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Opinión (4)
Algunos puntos importantes sobre la necesidad de un debate abierto, pero el método defectuoso de lograrlo
El punto sobre el hecho de que los miembros del equipo estén dispuestos y sean capaces de debatir temas importantes sin temor es muy representativo de la forma en que los equipos exitosos trabajaron en la NASA en la década de 1960 hasta aproximadamente 1985, por lo que creo que este punto es correcto. Además, la idea de que la alta gerencia debe estar a bordo con esta idea para que funcione también es correcta, porque si la gerencia desaprueba el conflicto y el desacuerdo, reasignará person
Cinco estrellas
Bastante bueno, atractivo libro. Exactamente lo que pensé que iba a salir de eso ... Conocimiento.
Gran lectura
Gran libro Lectura rápida!
Libro fantastico
Un viejo jefe me sugirió este libro. Me encanta. Es más dirigido a un personal ejecutivo, pero las ideas se pueden aplicar en cualquier equipo. Me encantó tanto, utilicé el libro en mi grupo de liderazgo para mis empleados que también parecían disfrutar mucho el libro. Es una lectura fácil y tiene muchas buenas prácticas de liderazgo que pueden aplicarse en cualquier lugar.